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負債協商是一種解決負債問題的方法，可以幫助人們減輕負擔，恢復財務自由。這種協商是指債務人和債權人達成協議，以重新安排債務的還款方式、金額和期限。它的目的是為債務人提供一個可承擔的還款計劃，同時保護債權人的權益。

負債協商的一個主要優勢是可以降低債務人的月付款。通過重新安排還款時間表和金額，協商可以讓債務人按照自己的財務狀況進行還款，避免經濟壓力過大。這對於那些因突發事件或經濟困難而陷入負債的人來說尤其重要。他們可以通過負債協商來重新組織自己的經濟生活，尋求長期解決方案。

另一個優勢是負債協商可以幫助債務人保護自己的信用評分。相較於破產或违约，債務協商對信用評分的影響要小得多。在協商期間，債務人會按照協議還款，這有助於維持良好的信用記錄。

然而，負債協商也存在一些挑戰。首先，要獲得協商的機會，債務人需要證明自己的經濟困難，通常需要提供相關的財務文件和證據。這可能需要花費一些時間和精力。其次，債務協商可能只適用於某些種類的債務，如信用卡債務或個人貸款。對於其他類型的債務，如學生貸款或稅款，可能需要尋找其他解決方案。

總之，負債協商是一個可以幫助人們減輕負擔並重建財務自由的方法。它可以為債務人提供一個可承受的還款計劃，同時保護債權人的權益。雖然存在一些挑戰，但對於那些需要重新組織自己財務生活的人來說，負債協商是一個值得考慮的選擇。

卡債繳不出來

前置調解成功機率,更生清償,債務協商查詢

前置協商是指在進行任何業務或個人交易之前，雙方進行面對面的溝通和討論，以明確商定目標、條件和期望，確保雙方在進行交易時能夠達成共識並有效地合作。這種事前溝通的機制不僅有助於消除誤解和疑慮，還能夠節省時間和資源，並建立起長期的合作關係。

前置協商能夠為交易雙方帶來多項好處。首先，它能夠確定雙方的核心需求和目標，從而避免交易過程中出現偏差和誤解。透過事先的溝通和協商，雙方可以充分了解彼此的期望，並根據需求進行調整，以確保交易雙方的利益最大化。

其次，前置協商能夠節省時間和資源。通過適當的溝通和協商，雙方可以在交易開始之前就解決可能出現的問題和紛爭，從而避免了後續糾紛的發生。此外，協商過程中的有效溝通和討論也能夠提高效率，減少工作的重複和不必要的延誤。

最後，前置協商有助於建立長期的合作關係。通過這種溝通方式，雙方能夠建立起彼此的信任和尊重，並共同開展合作。長期的合作關係也就意味著更多的商機和更好的發展潛力，並且在未來的交易中能夠更加順利和高效。

總的來說，前置協商在商業和個人交易中起著重要的作用。透過事前的溝通和協商，雙方能夠達成共識，建立起互信和共同的目標，從而實現雙贏的結果。因此，我們應該重視前置協商的效益，並在進行交易之前儘可能地進行充分的溝通和討論。

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專案中心／綜合報導

▲富邦金控6家子公司與星星電力簽署合計439萬度綠電採購合約，自6月起同步於76處辦公及營運據點轉供綠電。（圖／星星電力提供）

富邦金控落實2040年海內外營運據點百分百使用綠電之承諾，持續擴大綠電布局，今天(7日)宣布富邦人壽、台北富邦銀行、富邦產險、富邦證券、富邦投信及富邦期貨等6家子公司共同與星星電力簽署合計439萬度之綠電採購合約，自6月起同步於76處辦公及營運據點轉供綠電，並創下台灣金融業綠電布局跨足外島之首例。

富邦金控董事長蔡明興表示，富邦金控以穩健步伐邁向淨零願景，2022年通過科學基礎減碳目標(SBT)審查並成為RE100(百分之百再生能源倡議)會員後，持續以具體行動展現履行承諾之決心，自去年(2023)成功整合3家子公司於91處據點、122個電表同步導入439.1萬度綠電，今年再偕同6家子公司於76處據點、115個電表新增導入共439萬度綠電，導入地點包含富邦產險澎湖通訊處，為台灣金融業外島據點導入綠電之首例。

本次綠電導入除富邦自有之獨用電表，亦有包含非富邦之外部人持有電表及多家企業分攤用電之共用電表，由於此類電表需先行向電表持有人溝通促使其同意富邦導入綠電，經雙方簽署協議文件或辦理電表過戶後，始能進行電能轉供，所需投入之心力、花費之時間及作業複雜度皆較一般自有獨用電表高。本次富邦金控整合6家子公司在星星電力團隊協助下，逐步克服諸多挑戰，展現富邦穩步擴大綠電布局之決心及意志。

富邦持續透過「節能」、「創能」及「購能」逐步減降自身灰電用量，先從自身「節能」做起，以計畫性更新辦公大樓及營運據點之燈具與設備(例如空調主機、冷氣及電梯等)、擴大佈建能源管理系統、落實用電管控及節電宣導等措施，提升整體用電效率，進而減少非必要能耗。為了進一步降低營運必要用電之碳排放量，富邦亦持續「創能」，規劃增建太陽能板(現已完成8處)；並積極「購能」，逐年增加綠電採購規模，2021~2023陸續於辦公大樓及國內營業據點累計導入合計706.1萬度綠電，2024年除上述共同採購之439萬度綠電，台北富邦銀行及富邦產險另分別自主再加購綠電200萬度及80萬度，截至2024年，富邦金控及子公司累計綠電總採購量達1,425.1萬度，未來富邦金控將偕同子公司持續依減碳及灰電減降目標路徑擴增綠電導入規模。

富邦以成為「亞洲一流的金融機構」為願景，致力科學營運減碳，共促永續環境，響應臺灣2050淨零排放目標，並將持續發揮投融資力量，導引價值鏈綠色轉型。